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绿亨话题
| 开启新的十五年 |
| 发布日期：2011-01-28 |
中国改革开放已有30年，整个国家发生了巨大的变化。北农绿亨创立至今，也有15年的时间了，我们今年要举行十五周年庆典活动。我们不仅要盘点过去，更要面向未来。我们马上就要开董事会，这是一次重要的会议。在两天的时间里要讨论20个问题，参加人员扩大到各公司高层领导30多人。这是一次规模最大的绿亨董事会，也是一个继往开来的大会。我们这次大会的主题定为“统一思想，统一行动，开启新的十五年”。
题目很大气，也很振奋人心。如果说我们用十五年的时间，浓缩了我国改革开放30年的发展和成就的话，作为国家中的一个分子，我们必然把前所未有的问题、矛盾和挑战浓缩到自己的面前。如果说十五年主要靠自己的打拼进行原始积累，证明自己的成功而赶到了国家新一次起跑线的话，那么接下来的十五年跑得好不好就不再是我一个人的事了，因为我们已经是一个团队，在从事一项伟大的事业，我们已经走在了行业的前列，我们的一举一动都对整个行业产生影响和示范作用，很多人在研究我们绿亨、关注我们的行动。
我们天津的农药研发与生产基地已经建成，济南肥料研发与生产基地和寿光蔬菜种子研发与展示基地将在今年全面建成，韶山兽药研发与生产基地今年开始启动建设。我们的市场网络和品牌影响力在进一步加大。我们举办的农资市场高层论坛已经在农资界形成一道亮丽的风景线，人数逐年攀升，2008年更是达到了空前的600人，国家农业部前部长陈耀邦先生对我说，绿亨为我国农资界做了一件大好事。我想我们做得何止是一件好事，我们几乎每年都有几项具有重大新闻价值的好事。仅2008年，我们还出版了《农药经销商手册》，也在业内影响巨大。我们寿光蔬菜良种展示园的开工建设，标志着我们已进入蔬菜种子行业的领跑地位。山东绿亨生物工程公司的成立和肥料厂的开工建设，使我们在肥料行业也占有一席之地。在近一个月的时间里，我们已有十几家生产和营销企业向我表示愿意加盟到绿亨的旗帜下。
更为重要的是十五年来，我带出了一批忠诚的、精明能干的企业领导人，他们在确保着12个公司的日常运作，我爱他们，也感谢他们，他们已经或者即将成为企业领袖。我们需要一批真正的企业领袖，他们不仅是善于行动的人，一定还是善于学习和思考的人；他们不仅是脚踏实地的人，一定还是高瞻远瞩的人；他们单枪匹马冲锋陷阵是英雄，一定也要善于沟通和交流，学会合作干大事业。我们与其他人在生活上几乎没有什么不同，可能最大的不同在于我们心怀“使命”。我们都是团队的领导人，首先我们自己要组成团队。统一思想，统一标准，统一指挥，统一行动，这样我们才会有力量。
2008我们国家是个多事之秋，都过去了。我们面对的2009年已经到来，我号召大家学习王永庆，其实质就是学会坚定而忍耐，勤劳而朴实，面对金融危机、面对市场低迷，我们依然如临春风，面带微笑，因为我们都是怀有使命的人。 |
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