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绿亨话题
| 我们要翻两番 -2013年元旦献词 |
| 发布日期：2013-01-17 |
党的十八大报告明确提出，到2020年要实现我国城乡居民人均收入比2010年翻一番，这是改革开放以来，我们党首次对我国中长期提高人民收入提出的重大量化目标，充分体现了优生、惠民、富民的政策取向，体现了居民收入与经济增长同步的惠民政策，顺应了人民过上好日子的期盼。
我也做了一个测算，如果每年增长15%，即5年翻一番；如果每年增长30%，则5年翻两番。这样，绿亨公司跑赢全国大盘两倍，在2020年再翻两番，很有希望。因为我们公司2012年业绩连续第18年增长了30%，自搬入上庄基地的5年来，我们的业绩翻了两番，至2020年还有8年，每年增长20%，就可达到，我们很有信心。与十八大报告的提法相呼应，我们也提出员工基本工资10年翻两番。创造效益，人人受益。
再细看一下我们2012年的几件大事吧。绿亨动保板块的三个公司（北京动保、北京绿亨世源、湖南绿亨世源）总体业绩翻了一番，标志我们的动保板块自设立湖南绿亨世源工厂以来进入了快速发展的时期。我们2012年有8个公司增长率达60%以上，说明我们的潜力很大，优秀的团队越来越多。北京的蔬菜水培项目经过一年的实验示范，取得了初步成功，可行性报告已基本完成，明年可进入扩大示范和初步推广阶段。2012年1月我们组织绿亨系统优秀员工赴澳学习度假，参观访问，使大家开阔了眼界，领略了世界美好的画面，感受到了绿亨和自己的发展空间很大，我们不能无限地延长我们生命的长度，但我们可以无限地扩展我们生活的空间，还可以在这个空间里添加很多丰富多彩的内容。2012年绿亨公司做了一件大事，购买了中关村翠湖科技的一座办公楼，约5000平方米，标志着我们有了一个较大的固定资产和较高档次的办公总部。明年，我们还要搬家。除了公司业务，我们还承担了业界的一些公益事业。我们作为中国种子协会蔬菜种子分会会长单位，组织并承办了神农架常务理事会、寿光中荷种业座谈会以及在广州召开了蔬菜种子分会理事会，我们作为中国农业技术推广协会副会长单位，组织并承办了第八届现代农资与市场营销峰会。这些公益事业虽然花钱、花精力、花时间，但业界受益，我们高兴。
我这几年在国外工作的时间较长，国内很多业务有些生疏，计划在2013年重点搞好国内的几件事：第一，抓农药板块，亲自兼任北农绿亨CEO和业务部长，身体力行，深入第一线，使农药板块再上新台阶；第二，抓水培蔬菜的试点工厂建设，争取在2013年建成一个具有生产示范意义的水培蔬菜样板工厂；第三，带领中国蔬菜种子代表团赴美国考察访问；第四，调研名优农产品专卖项目，争取建立一个样板店。
有人说任重道远，但我觉得还是轻车熟路，因为绿亨18年的发展史就可说明一切。
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