北农绿亨华中事业部业务经理 刘晶莹

        记得以前在大学学习的时候，学过马斯洛需求层次理论，即人的需求分为几个层次，最低需求为生理上的需求，而最高需求则是自我实现的需求。如何尽可能做到这一点呢？在绿亨我找到了答案，不虚度人生，每天进步一点。
        回首在绿亨走过的历程，感触颇多。这里最吸引我的就是大量的发展机会，只要努力、勤奋、听话，肯定能成功。记得刚来的时候，安排我协助刘老师编《绿亨的足迹》，说实在的，之前我从未编过书，心里也害怕自己编不好。绿亨经过20年的发展有很多文字资料，这就要求我要在最短的时间将其看完，并将其中的精华提炼出来。这段时间刘老师和董办秘书许丹丹帮助我很多，我按照他们指点的方法阅读、筛选资料。经过刘老师几次修改审阅，书顺利出版了。这段经历让我有机会对绿亨有了一个全面的了解，许多像我这样的新员工在这个平台上取得了成功。通过分析他们的成功，我对自己在绿亨的发展思路也越来越清晰，那就是做业务、带团队、接项目。绿亨系统绝大多数的总经理都是做业务开始的，听了刘老师和各总经理在绿亨商学院培训课上的现身说法，我更坚信了这一发展思路。编《绿亨的足迹》期间，刘老师帮我计划未来的发展方向时，我毫不犹豫的选择了做业务。
        好事多磨，我刚刚加入华中事业部做业务不久，公司企划部编辑因个人原因突然离职。我刚编完《绿亨的足迹》，加上之前有过一年多学习动漫和设计的经历，公司把我被临时调到企划部从事企划工作，负责《绿亨通讯》和宣传品广告工作。我刚开始企划工作的时候，还是一头雾水，之前在学校里面学的都是书本上的知识，到具体操作时犯了不少常识性错误。比如印刷级别做PS的分辨率最少要300个点，否则图片肯定虚，而我第一次设计彩页时，根本就没意识到这一点，还是系统默认的72个点，因为学习时从来都没改过这一项，还有出血线问题等等……虽然接触陌生事物时可能会痛苦、不顺利，但困难都是纸老虎，战胜它们后你会获得很强的满足感，这是我最想得到的。在董办和企划工作时所取得的小成功，增强了我战胜困难的信心，不断的进步，让我为应对未来业务工作的挑战打下坚实的基础。
        2012年11月份我正式接区开始做业务，公司的业务有一整套培训资料，照着做就是了，成功是可以复制的，听话在这个环节里非常重要！听一个人的话，专心做一件事，没有不成功的！还有一点要注意，就是定目标，千万别好高骛远，脑袋发热，一定要踏实可信。如何做到呢？通过详细的目标分解，把任务落实到人头上。定好目标后，就是踏踏实实工作，加班工作不可怕，可怕的是完不成目标，虚度年华。从打电话、寄信、出差拜访，到开推广会、活动促销等等，整个业务流程，常副总都悉心指导，让我少走很多弯路。今年半年总结时我顺利完成了全年任务，非常感激。尤其是开推广会，我深深感觉到一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，感谢刘总和华中事业部的兄弟姐妹们！
        回顾这一年的工作，我强烈体会到自动自发工作的重要性。回忆这段经历，有机会轮换岗位，与其说是运气，不如说是自动自发工作的态度帮我赢得了领导的信任。还记得刚来公司时，刘老师给我们推荐的阿尔伯特·哈伯德《致加西亚的信》，里面的故事让我非常感动。我时刻提醒自己不仅在为绿亨工作，更是为自己工作。我不是一个打工者，而是一个自动自发勤奋的创业者。领导交给你一份任务本身就是对你的信任，不推诿，更不能被困难吓倒，要像罗文一样完美的完成它。所谓“完美”，就是领导想到的你做到了，领导想的不周全的地方你也想到并做到了。学会像领导一样思考，这是我以后做工作的标准。怎么做到？多积累工作经验，多读书并勤于反思，站在巨人的肩膀上会让自己的眼界更开阔，腹有诗书气自华。
        今年公司在刘老师的带领下基本实现了大发展的目标，明年就是绿亨成立20周年庆典，这是难得的机遇。绿亨的快速发展给我们所有绿亨人都提供了一个足够大的舞台，谁会是主角？今年我在绿亨收获了一颗成功的种子，明年在公司20周年庆典到来之际我会更加努力，取得更好的成绩！感谢刘老师，感谢常副总，感谢华中事业部及公司全体同事们，愿我们乘长风破万里浪，一起为明天努力奋斗！