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 绿亨通讯

绿亨,伴我成长
发布日期:2017-07-10

北农绿亨安徽大区经理 解建磊

时光如梭,不知不觉中进入绿亨公司的第四个年头也即将过半,几年时间里从稚气未脱的学生到大区经理,在绿亨公司我一步一个脚印的完成了自己定下的目标。

第一年,摆脱学生气息,融入绿亨。

2014年是我大学生活的最后一个年头,不考研的很多同学都开始寻思毕业后的工作问题,说实话在那一个阶段我们大多数人对于毕业后的工作是迷茫的,当时学校也不时的组织企业招聘活动,以明确我们的方向。了解绿亨公司也是在此期间,首先是毕业近10年的两个自行创业的学长来校招聘做演讲报告,听报告期间了解到他们第一份工作都是在绿亨。之后绿亨公司人事部来校招聘,令我记忆深刻的是当时人事部携带的《绿亨的足迹》及《绿亨话题》,在当时招聘公司中,这是我仅见的有如此企业文化的公司,脑海里立刻闪现出进入绿亨公司的念头,于是在绿亨公司人事部在校招聘期间,我利用学生会团委副书记身份帮忙找招聘教室及召集同学参加招聘会,因此人事部负责人临走时把带来的两本《绿亨的足迹》给我留了一本,我仔细阅读后对绿亨公司更进一步了解,也加深了进入公司的想法。14年元旦后我正式入职绿亨公司,并加入华中事业部。当时正值部门各区召开推广会,包括兼任华中事业部部长的常总都出差在外,但常总每天都会发信息安排我进入公司后的工作,每天我都会有充实的工作学习任务,几天后常总出差回来检查我学习状况,并给我安排了“师傅”刘晶莹经理,之后我随其出差学习拜访技巧,每天晚上回宾馆还会进行2个小时的业务培训,从元旦入职到临近春节虽然时间不长,但经由常总的合理安排与刘经理的悉心教导我度过了对工作的迷茫期,了解了自己的工作性质同时逐渐适应并融入了工作状态,146月毕业后转正为公司正式员工也接了任务区域,当年我顺利超额完成年任务,也深刻理解了董事长刘老师常说的“不笨、不懒、听话,在绿亨就能够成功”一话的含义,摆脱了学生气息,融入了绿亨公司。

第二年,分担大区工作,树立长期工作目标。

很快进入业务工作第二年,刘经理成立独立大区。第一年成功完成任务后,刘经理分析大区情况给我划分了更大的工作区域,接区后我分析了区域情况划分区域侧重点,严格执行公司业务方法,把寄信、发短信、打电话、出差拜访这些基础工作都做足做好,我区域的销售情况一直不错,于当年8月份顺利完成了年任务,期间积极分担力所能及的大区的其他工作任务,我始终相信不管是销售任务还是其他工作,都应积极与主动,这是成功的基石。同时我在做好基础工作同时,开始思考自己的职业生涯,为自己树立下在公司成立团队的目标,并据此加强自身学习,正在此时,8月份新成员袁辉入职,得刘经理认可,安排其成为我的小区经理。

第三年,成功是成功之母,机会留给准备的人。

正式进入业务工作第三年,刘经理带领的团队成立事业部,因前两年业务工作取得了一定的成功,负责区域进一步扩大,同时严格按照公司流程对新人进行训练、安排、督导,新成员袁辉也成功进入业务状态,独立接区,领导安排成立3人团队部内大区,带团队期间更加深了对“团队至高无上”的理解,合理安排个人业务工作及团队建设培训工作于9月份顺利完成了大区任务,感觉个人又有了长足的进步。

时光很快进入第四个业务年头,在领导信任与栽培下,我成立了独立大区,带领5人小团队开始奋力前进,在过去的几个月期间,定期组织大区成员学习业务技巧,不时与大区成员谈心分析业务情况,我相信在团队成员的共同努力下,我们一定能在17年末交一份满意的答卷。